Durch Change Management sollen Organisationen in die Lage versetzt werden, sich in einer ständig ändernden Welt erfolgreich zu bewähren. Dies bedeutet, dass sie schnell und angemessen auf Veränderungen und Einwirkungen aus ihrem Umfeld – beispielsweise auf technische, rechtliche oder andere Änderungen – reagieren können.
Ziel meiner Change Management Beratung ist es, den Wandel im Ihrem Unternehmen erfolgreich zu unterstützen. Die Definition und Verfolgung der harten Faktoren wie Ziele und Meilensteine funktioniert in vielen Veränderungsprozessen gut. Bei den weichen Faktoren wie beispielsweise dem erfolgreichen Einbinden der Mitarbeiter gibt es hingegen viele Stolpersteine. Studien haben ergeben, dass bei gescheiterten Projekten die Ursache zu 90% bei den weichen Faktoren – Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit – (Doppler & Lauterburg, 2008) liegt.
Meine Vorgehensweise in der Change Management Beratung beruht daher auf einer sorgfältigen Untersuchung der Ausgangslage und einer darauf basierenden Unterstützung. Hierbei werden sowohl harte als auch weiche Faktoren gleichermaßen berücksichtigt. Das bedeutet, dass neben der Planung der Ziele, Meilensteine und Ressourcen auch die Fragestellung, wie es gelingen kann, die beteiligten Menschen, insbesondere Kunden und Mitarbeiter, entsprechend einzubinden, Berücksichtigung findet. Dadurch wird das Risiko eines Scheiterns für Sie deutlich verringert.
Wenn Sie Ihre Organisation nachhaltig verändern möchten, definiere, gestalte und implementiere ich gemeinsam mit Ihnen die Veränderungsmaßnahmen, die zu Ihrem Ziel führen – maßgeschneidert, machbar, menschlich. Mit qualifizierter Change Management Beratung stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig auf.
Gerne vereinbare ich mit Ihnen einen ersten Termin, in dem wir Ihr Anliegen anschauen und klären, welches Vorgehen in Ihrem Fall zielführend ist. Danach erhalten Sie ein Angebot mit einem transparenten Kosten- und Zeitrahmen.