Führung & entwicklung

Der größte Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist das Verhalten seiner Führungskräfte. Das belegen zahlreiche Untersuchungen, allen voran die regelmäßig stattfindenden Gallup-Studien. Demnach haben ca. 16 Prozent der Mitarbeiter innerlich gekündigt und 69 Prozent machen Dienst nach Vorschrift (Gallup 2019). Das ist eine erschreckend hohe Zahl, für die maßgeblich die Führungskräften verantwortlich sind, da sie mit ihrem Verhalten das Arbeitsumfeld und den Einsatz der Mitarbeiter direkt beeinflussen.

Vor diesem Hintergrund ist es sehr erstaunlich, dass zahlreiche Unternehmen sich auf die natürlich vorhandenen oder eben nicht vorhandenen Führungsfähigkeiten ihrer Führungskräfte verlassen. Dabei ist diese nicht angeboren, sondern kann und muss trainiert werden, wie jede andere wichtige Fähigkeit im Leben auch.

Mein Ansatz ist, Sie systematisch auf die Rolle als Führungskraft vorzubereiten oder diese weiterzuentwickeln. Hierbei verfolge ich den Weg, sowohl harte als auch weiche Faktoren gleichermaßen zu berücksichtigen. Bei den harten Faktoren geht es darum, mit Ihnen gemeinsam die zur Verfügung stehenden Führungsinstrumente anzuschauen und zu trainieren. Die weichen Faktoren beziehen sich auf das gesamte Feld der Interaktion mit Ihren Mitarbeitern im sozialen und psychologischen Bereich. Hier liegen erfahrungsgemäß die meisten Stolpersteine, so dass ein solides Fundament von Handlungsmöglichkeiten von unschätzbarem Wert für Sie ist.

Ziel ist, dass Sie als Führungskraft die Führungsinstrumente sicher anwenden und mit Ihren Mitarbeitern angemessen und wertschätzend kommunizieren können. Sie kennen Ihre Ziele, die Sie auch bei operativer Hektik verfolgen. Sie kennen Ihre Werte und Kompetenzen, auf die Sie sich verlassen und die Sie weiter ausbauen können. Sie verfügen zudem über ein hohes Maß an Selbstreflexionsfähigkeit, welche Sie immer wieder zu Verbesserungen führt. Nicht zuletzt kennen Sie die wichtige Funktion des Vorbildes als Führungskraft: Walk the talk!

Mit der Expertise aus über 20 Jahren als operative Führungskraft begleite ich Sie bei Ihrer Vorbereitung auf eine Führungsposition, bei der Ausgestaltung einer neuen Funktion oder der gewünschten Weiterentwicklung.

Ganz egal, ob Sie noch am Beginn Ihrer Karriere als Führungskraft stehen und sich auf die erste Führungsposition vorbereiten oder bereits als Führungskraft tätig sind – gerne können wir den Blick auf ihre Werte, Kompetenzen und Fähigkeiten richten und gemeinsam einen Plan für Ihre zielgerichtete Weiterentwicklung entwerfen.

Gerne unterstütze ich Sie auch als Beobachter in Assessments oder bei der Besetzung von Schlüsselpositionen.

• Sie streben nach Klarheit über Ziele, Wünsche und Anforderungen an
  eine überzeugende Führungskraft
• Sie suchen Unterstützung bei dem Abgleich von Selbst- & Fremdbild
• Sie wünschen sich eine solide Vorbereitung auf Ihre Tätigkeit als Führungskraft
• Sie wünschen ein gezieltes und gründliches Training für ein Assessment
• Sie suchen Begleitung bei Ihren ersten Schritten in der Führungsrolle
• Sie benötigen effiziente Unterstützung für Führung in der digitalen Welt
• Sie benötigen Unterstützung bei Konfliktthemen
  
  

• Sie möchten Klarheit haben über die Ziele Ihrer Personalpolitik
• Sie suchen Unterstützung bei der Auswahl von Führungskräften
• Sie brauchen Vorbereitung und Mitwirkung in Assessments
• Sie wünschen sich für Ihre Führungskräfte eine solide Ausbildung
• Sie benötigen eine effiziente Unterstützung für Führung in der digitalen Welt
• Sie suchen Begleitung bei ersten Schritten in der Führungsrolle
• Sie benötigen Unterstützung bei Konfliktthemen
  
  

• Über 20 Jahre unterschiedliche Führungserfahrung
• Umfassende Erfahrung in Coaching von Führungskräften
• Langjährige Expertise als Beobachter in Assessments
• Vielfältige Kompetenz und Methodenkenntnis
• Ein hohes Maß an Empathie und Menschenkenntnis

Interesse geweckt, den nächsten Schritt Richtung exzellente Führung zu gehen, …dann lassen Sie uns darüber sprechen!

Gerne vereinbare ich mit Ihnen einen ersten Termin, in dem wir Ihr Anliegen anschauen und klären, wie ich Sie unterstützen kann. Danach erhalten Sie ein Angebot mit einem transparenten Kosten- und Zeitrahmen.